Accounting

Vous êtes sur le point de créer ou reprendre une entreprise? Alors  il vous est indispensable d’établir un business plan. 

Avant de pouvoir le construire, il faut le préparer correctement.

Le business plan ou « plan d’affaire » décrit les points clés de votre projet et prouve sa solidité sur le long terme vis-à-vis de votre banque ou d’investisseurs. 

 

Le cabinet Audit Conseil Transaction vous explique à travers cet article : Comment construire un business plan efficace ? Quels points aborder pour mieux convaincre ? Quelles sont les questions à se poser ?

 

1. Avant de rédiger, la réflexion
    

Avant de vous lancer dans la rédaction de votre business plan, ACT Paris vous suggère de vous poser quelques questions notamment les suivantes  : 

• Quel marché visez-vous et quelle est sa taille ?

• Qui sont vos clients potentiels et comment achètent-ils ?

• Quelles sont les tendances et les perspectives du marché ?

• Votre marché exige-t-il une certaine réglementation, des normes nationales et internationales ?

• Apportez-vous une innovation sur votre marché ?

• Quelles sont les caractéristiques de votre offre ?

• Quels sont vos avantages concurrentiels ?

• Quel est le prix de vente de votre offre ?

• Quels sont vos  objectifs de vente ? Combien de pourcentage de marge voulez-vous atteindre ?

• Quel est le circuit de distribution de vos produits et/ou services ?

• Comment comptez-vous communiquer votre offre auprès de vos clients cibles ?..
  
  
  2. Comment rédiger le business plan ?
   

Tout d’abord le business plan exige quelques critères de rédaction : en effet il doit être bien présenté, facile à lire et surtout facile à comprendre. Mettez toutes vos chances de votre côté en rédigeant soigneusement votre business plan car il met en valeur votre idée.

 

Voici nos conseils : 

• Rédigez simple : une phrase = une idée.  Évitez les mots et expressions trop techniques. Vous devez vous faire comprendre par le lecteur.

• Sélectionnez les informations les plus pertinentes, pensez à légender vos documents. 

• Soyez précis, évitez l’approximation. Des devis sont souvent nécessaires.

• Soignez l’orthographe, aérer votre texte et allégez au maximum. Mieux vaut la qualité que la quantité. 

• N’oubliez pas les visuels. Ne dit-on pas qu’une image vaut mille mots ?

• Parlez  des problèmes que vous pourriez rencontrer et des questions que vous pourriez vous poser. S’interroger est aussi un gage de crédibilité et montre que vous avez bien anticipé. 

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Quand on se lance dans un projet de création ou de reprise d’entreprise, la rédaction du business plan peut poser de bon nombres de difficultés : faites vous aider, cela vous apportera un regard neuf et vous allez pouvoir introduire des éléments auxquels vous n’aurez pas pensé. Un expert-comptable peut également vous partager son expérience. 
 

ACT se tient à disposition pour vous accompagner à l’élaboration et la conception de votre business plan.